秣馬厲兵迎開局 披堅執(zhí)銳啟新程——太重榆液召開2026年營銷動員大會吹響攻堅號角

　　新年伊始，萬象更新。元月5日，在“十五五”規(guī)劃的開局之年，太重榆液火速集結(jié)，召開了全年首場重大會議——營銷動員大會。這場被賦予“開年第一會”特殊意義的會議，不僅是對過去一年奮斗歷程的復(fù)盤，更是向新一年市場攻堅發(fā)出的強(qiáng)勁動員令，彰顯了太重榆液以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，全面打響了2026年的營銷攻堅戰(zhàn)。
 

　　太重集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理史智杰出席會議并作重要講話，為太重榆液全年營銷工作定下基調(diào)、指明方向。太重榆液負(fù)責(zé)人胡文杰、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)板塊營銷負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人及公司全體營銷人員共同參會，統(tǒng)一思想，凝聚共識。
 

　　史智杰在講話中簡要回顧了太重榆液營銷團(tuán)隊在極不平凡的2025年所取得的亮眼成績。面對液壓行業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化的轉(zhuǎn)型浪潮與激烈的市場競爭，團(tuán)隊錨定重點(diǎn)任務(wù)，頂住多重壓力，全年訂貨額創(chuàng)下14億元的歷史新高。他指出，這一年公司市場根基更加穩(wěn)固，在工程機(jī)械、工業(yè)制造等核心領(lǐng)域深耕細(xì)作；創(chuàng)新動能持續(xù)增強(qiáng)，新產(chǎn)品推廣取得突破；團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力顯著提升，“釘釘子”精神與優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶廣泛認(rèn)可。
 

　　在肯定成績的同時，史智杰更以清醒的頭腦分析了當(dāng)前公司存在的挑戰(zhàn)，即區(qū)域市場發(fā)展不均衡、高端產(chǎn)品市場份額有待提升、產(chǎn)品全生命周期服務(wù)體系需完善等方面短板。他強(qiáng)調(diào)，這些問題正是新一年工作提質(zhì)突破的關(guān)鍵所在。面對2026年高端裝備領(lǐng)域帶來的廣闊空間，以及集團(tuán)賦予榆液打造液壓產(chǎn)業(yè)龍頭的重要使命，全體營銷人員必須緊抓機(jī)遇、謀篇布局，深度聚焦“傳統(tǒng)、戰(zhàn)新、未來”這“三條曲線”，聚力攻堅、馳而不息；錨定國家重大項目深入扎根、主動出擊，緊緊圍繞公司“工業(yè)元件做強(qiáng)、工程元件做精、液壓系統(tǒng)做優(yōu)”的戰(zhàn)略方針，奮力開創(chuàng)營銷新局面。
 

　　為此，史智杰對2026年營銷工作提出了五點(diǎn)核心要求：一是要錨定戰(zhàn)略，在“精準(zhǔn)發(fā)力”上展現(xiàn)新作為。資源要向高潛力市場、高附加值產(chǎn)品集中，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，同時加快智能液壓、綠色節(jié)能元件等新興賽道的市場滲透，加快形成“全域覆蓋、細(xì)分領(lǐng)域、重點(diǎn)突破”的市場格局。二是要堅持創(chuàng)新，在“價值創(chuàng)造”上實(shí)現(xiàn)新突破。要從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣方案、賣服務(wù)、賣價值”，讓核心技術(shù)優(yōu)勢成為市場競爭的“硬底牌”，以定制化與快速響應(yīng)打造差異化優(yōu)勢。三是要凝聚合力，在“抱團(tuán)攻堅”上構(gòu)建新格局。樹立“一盤棋”思想，強(qiáng)化各板塊、各區(qū)域及營銷與研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)間的協(xié)同聯(lián)動，推行“全生命周期服務(wù)”理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶信任，用正向宣傳擴(kuò)大市場影響力。四是要跨境出海，全面實(shí)施“出海戰(zhàn)略”。依托集團(tuán)全球資源網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)“一帶一路”沿線及亞太、歐洲高端裝備需求旺盛的市場，積極推動優(yōu)勢產(chǎn)品與成套解決方案走向國際舞臺。五是要錘煉作風(fēng)，在“擔(dān)當(dāng)實(shí)干”上樹立新形象。營銷人員作為企業(yè)的“第一張名片”，要弘揚(yáng)“用戶至上”價值觀，增強(qiáng)責(zé)任心，堅守風(fēng)險底線，以“越是艱險越向前”的斗志勇立市場潮頭。
 

　　會議現(xiàn)場，目標(biāo)與責(zé)任被壓實(shí)為具體的行動。太重榆液總負(fù)責(zé)人胡文杰在會上部署了《2026年營銷重點(diǎn)工作》，劃定了公司2026年的營銷“任務(wù)書、路線圖、時間表”，方向明確、重點(diǎn)清晰，并代表公司與系統(tǒng)營銷、工業(yè)元件、鑄造、油缸、工程元件等十一大業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人逐一簽訂了《2026年度營銷目標(biāo)責(zé)任書》。財務(wù)總監(jiān)薛晉宣讀的《2026年營銷年度激勵考核辦法》明確了“憑訂單說話、憑業(yè)績兌現(xiàn)”的鮮明導(dǎo)向。公司各主管領(lǐng)導(dǎo)及各板塊負(fù)責(zé)人隨后圍繞打贏年度及一季度攻堅戰(zhàn)作了鏗鏘有力的表態(tài)發(fā)言。
 

　　公司黨委同時宣布，將聚焦重點(diǎn)市場、用戶與產(chǎn)品，帶頭深入一線，堅持以用戶為中心，組織黨員市場開拓先鋒隊，以差異化服務(wù)和高品質(zhì)供給破解同質(zhì)化競爭，全力為營銷前沿賦能，以“黨建紅”引領(lǐng)“市場紅”。
 

　　銳始者必圖其終，成功者先計于始。此次大會既是一次總結(jié)動員，更是一次莊嚴(yán)誓師。隨著2026年奮斗號角的全面吹響，太重榆液全體營銷將士已凝聚起攻堅克難的堅定信心與磅礴力量，正以“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)姿態(tài)，奮力沖刺一季度“開門紅”，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動公司高質(zhì)量發(fā)展與集團(tuán)戰(zhàn)略落地奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。